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【1+1>2】双体&青藤 居安思危 把握跨境商业多元化营销战略——“在校言商”青藤商道论坛第8期

时间:2020年05月26日信息来源:本站原创 点击: 【字体:

近年来,在互联网背景的驱动下,企业向多元化发展已成为时下企业增加营业收入的一个普遍现象。5月22日19:00,青藤书院与双体系卓越人才教育基地共同启动“在校言商”商道论坛计划第8期,主讲人田涛老师通过线上讲解的方式,以疫情中涌现的口罩生产为切入点,带领学子们深入了解智能化时代中,催生的跨界商业新模式,把握多元化营销思维,提升学子的营销能力。

【1+1>2】双体&青藤 居安思危 把握跨境商业多元化营销战略——“在校言商”青藤商道论坛第8期

活动伊始,田涛老师通过抛出“什么是在商言商?”的问题,来调动学生积极思考的互动性,从而进一步引出“在校言商”的定义,促进师生交流的同时,也对类型活动的主题进行升华。田老师讲到:“所谓在商言商,就是在商业规则下,按照商业法则或经济学规律,从事的一系列商业活动;在校言商亦是如此,其不过是将商业放在学校微观的特定环境中,进行的一系列有关商道的讨论。”除此之外,田老师还就本次活动的主题进行深层阐述,引领学生走近企业的“不务正业”,掌握企业谋求发展的新方向。

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一个好的企业,必然会根据所处的社会环境进行不同阶段的尝试;一场疫情,使全球经济陷入低迷状态,但也让我们看到行业勇担责任背后的跨界生产。疫情期间,口罩几乎不供应,那么在此阶段,各行各业可将口罩的生产作为其副业进行发展。在深入讲解的同时,田涛老师通过列举大品牌勇担责任的案例,帮助学生理解、掌握了时代背景中企业回暖的方法。例如疫情期间,比亚迪、五菱等汽车品牌,迪奥,阿玛尼等高奢品牌,急人民所急,产人民所需,积极投入到口罩、防护服的生产线中,让我们感受到行业的社会担当。玫瑰虽赠,余香仍在,企业在做好自身的前提下,拥有社会责任感是提升品牌的关键所在,同时企业较强的社会责任感会为其带来丰厚的回馈,也激励时代青年以赤城之心,尽匹夫之责

【1+1>2】双体&青藤 居安思危 把握跨境商业多元化营销战略——“在校言商”青藤商道论坛第8期

【1+1>2】双体&青藤 居安思危 把握跨境商业多元化营销战略——“在校言商”青藤商道论坛第8期

每一个企业都有自己的主营业务,然而在社会环境中某种因素的作用下,也会产生分支性的业务,以此来谋取更高的收益和企业发展的不竭动力。企业应如何在高速进步的时代中谋求生存呢?针对此问题,田涛老师分别从衣、食、住、行这四个模块着手,向学生们阐述企业从多元化谋发展的具体方式,让同学们对当下新型的营销策略有了一定的了解。除此之外,田老师还以口罩、防护服的生产为例,为大家深度解析行业得以跨界生产的主要原因。学生表示,积极寻找新的发展热点,开展多种经营,审时度势,才是企业经久不衰的一门重要课程。

【1+1>2】双体&青藤 居安思危 把握跨境商业多元化营销战略——“在校言商”青藤商道论坛第8期

【1+1>2】双体&青藤 居安思危 把握跨境商业多元化营销战略——“在校言商”青藤商道论坛第8期

现如今,品牌多元化发展已成为企业发展、创新的一个必然趋势。企业要想不被社会发展的浪潮所淘汰,就得在做好自己本职工作的同时居安思危,勇于探索,紧跟互联网的发展趋势进行积极创新。本次活动帮助学生掌握时代背景中的营销新策略,启发青年学子勇于探索,敢于创新,培养了学生的发散性商科思维,助力学生成长!

(作者:青藤书院 编辑:zhuoyue)
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